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Cases, Referenzen und Kundenstimmen

Umfangreichere Beratungsprozesse:

  • Evangelische Heimstiftung GmbH, Stuttgart: Beratung der Personalabteilung bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter während der Corona-Pandemie (2020/2021)
  • EnBW AG, Karlsruhe: „Förderung der Gesundheit, Motivation und Arbeitsplatzzufriedenheit“ in einem Unternehmensbereich; Interviews, Coachinggespräche mit Führungskräften, Workshop (2016-2017)
  • Xpand GmbH, Spardorf: Mitwirkung an einer „Führungskräfteentwicklung im Bereich der Gesundheits- und Krankenpflege“ am Marienhospital Stuttgart; Workshops und Coachinggespräche (2009-2011)
  • Stadtjugendring Stuttgart: Durchführung eines Organisationsentwicklungsprozesses „Wie soll der Stadtjugendring zukünftig aufgestellt sein?“ anlässlich eines bevorstehenden Wechsels in der Geschäftsführung (2015-2016)

Referenzen Supervision:

AWO Böblingen-Tübingen gGmbH, Böblingen

  • Gruppensupervision für mehrere Gruppen von Schulsozialarbeiterinnen/Schulsozialarbeitern (seit 2006)
  • Teamsupervision für die Mitarbeiter/innen der sozialen Gruppenarbeit, Leonberg (seit 2010)
  • Teamsupervision für das Sozial- und Nachbarschaftszentrum (seit 2021)

Hospiz Bietigheim-Bissingen e.V., Bietigheim-Bissingen

  • Teamsupervision für die Pflegekräfte des stationären Hospizes (2014-2016)
  • Gruppensupervision für 2 Gruppen ehrenamtlicher Hospizhelfer/innen (2005/2016-2019)

Landratsamt Göppingen

  • Gruppensupervision für Integrationsmanager/innen (Kreissozialamt, Asylbewerberbetreuung) (seit 2018)

Freundeskreise für Suchtkrankenhilfe, LV Württemberg e.V., Laichingen

  • Teamsupervision für Leitungsteam eines örtlichen Freundeskreises (2009)
  • Teamsupervision für das Team der Geschäftsstelle (seit 2021)

Referenzen Coaching:

Da ich Coachingkund(inn)en Vertraulichkeit zusichere, nenne ich hier keine Namen und Positionen. Für Führungskräfte folgender Unternehmen/Organisationen habe ich Coachingprozesse durchgeführt:

Referenzen Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung:

Umfangreichere OE-Prozesse habe ich mit dem:

Referenzen Resilienztraining und Stressmanagement:

Evangelische Heimstiftung GmbH, Stuttgart

  • „Resilienz – Souverän und gelassen bleiben, wenn’s stressig wird“ (12 Durchläufe seit 2015 im Seminarprogramm der Zentrale und verschiedenen Einrichtungen)

Audi AG, Neckarsulm (im Auftrag der Audi BKK)

  • Seminar „Stark bleiben, wenn’s stressig wird!“ für die Abteilung Gesundheitsschutz (2018)
  • Seminar „Erkennen und verändern, was Stress erzeugt“ (2019)
  • Vortrag „Resilienz: Stark bleiben, wenn’s stressig wird“ (2018, 2x für Mitarbeiter/innen unterschiedlicher Bereiche)

Etas GmbH, Stuttgart

  • „Resilienz-Kurztraining“, 8 Module, jeweils 150 Minuten (2 Durchläufe in 2017 und 2018)

Stadt Freiburg im Breisgau

  • Seminare „Gesund und motiviert trotz hoher Arbeitsbelastung“
  • „SMARAGD – Konzentriert und gelassen trotz Stress“
  • „Sich und andere gesund führen – in (besonders) stressigen Zeiten“ (jeweils mehrere Durchläufe seit 2013)

Kundenstimmen

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